Revenue Management
& 
Preisstrategien

Unsere Revenue Management und Preisstrategien steigern in kürzester Zeit die Umsätze der Hotels unserer Mandanten um durchschnittlich über 30 %.   

Eine gut durchdachte Preisstrategie, die sowohl für Kunden als auch Mitarbeiter verständlich ist und Flexibilität bietet, um angemessen auf Marktentwicklungen zu reagieren, ist unerlässlich. 

Unser Unternehmen, Jan Arndt Consulting Hotelberatung & Service, entwickelt maßgeschneiderte Preisstrategien für Ihren Betrieb die funktionieren und schult Ihre Mitarbeiter im Revenue Management Konzept. Auf Wunsch übernehmen wir auch gewisse Tätigkeiten für Ihren Betrieb, zum Beispiel für den Fall das keine eigenen Mitarbeiterressourcen hierfür im Betrieb zur Verfügung stehen.  

Unsere Beratungsleistungen umfassen die Analyse der aktuellen Situation, die Erstellung einer neuen flexiblen Preisstrategie, die Vorstellung der Strategie und Umsetzungsplanung, Mitarbeitertrainings vor Ort sowie Unterstützung bei der Erstellung von Saisonkalendern und der Eingabe in Buchungssysteme. 

Die Investition für die Erstellung einer neuen Preisstrategie inklusive Schulung und Umsetzungshilfe bei der Einrichtung in den diversen Buchungsportalen und dem Channelmanager beträgt in der Regel zwischen 6 und 10 Beratertagen, abhängig von der Betriebsgröße. 

Diese Investition in unsere Hotelberatung amortisiert sich erfahrungsgemäß innerhalb weniger Wochen, wenn die Strategie konsequent umgesetzt wird. Im Durchschnitt erzielen wir eine Umsatzsteigerung von über 30 % (die Werte variieren, abhängig von Betriebsart und Standort, sind aber immer sehr deutlich messbar und profitabel). 

Die Beratungseinheit inklusive Analyse, Vorstellung und Umsetzung ist in der Regel innerhalb von 2-4 Wochen abgeschlossen.